乐鱼体育leyu-在一线工厂探秘中国工程机械“翻身路”

    在一线工场探秘中国工程机械“翻身路” www.6300.net 2021-06-07中国工程机械信息网

三一重工长沙财产园18号灯塔工场中的智能制造出产线。

全球工程机械50强峰会组委会近期发布的“2021全球工程机械制造商50强”榜单显示，疫情时代，入榜的11家中国制造商发卖额逆势增加，且排名初次超出美国，由全球第三升至全球第一。另据全球权势巨子调研机构Off-Highway Research发布的数据，2020年，三一团体共发卖98705台发掘机，占全球发掘机市场15%的份额，初次夺得全球销量冠军。这也是发掘机财产汗青上第一次有中国品牌站上世界之巅。从国外发掘机品牌占有中国市场九成以上份额，到此刻国产物牌占主导地位，中国工程机械制造履历了甚么？该行业若何冲破焦点手艺“卡脖子”问题？《举世时报》记者日前走进相干企业智能化工场，在一线感触感染行业成长动态，并与企业和行业专家睁开对话。

与外资品牌博弈

走进三一重机位在上海临港财产园的发掘机出产车间，放眼望去，几百台机械人各司其职，忙着切割、焊接、涂装等工作。每条出产线平均7分钟就有一台发掘机下线。在敞亮整洁的三一重工长沙财产园18号灯塔工场，一进门就可以看到绿植和鱼池。在这里，八年夜出产工艺浓缩到一个厂房。物流配送采取全主动立体式配送体例，年夜吨位零部件从地下运输通道主动输送过来，重量较轻的零部件则从空中吊运过来。与传统厂房比拟，这里的工作人员削减了67%，产能实现翻番。

“在2020年三一发掘机销量中，国内市场占比近90%。这首要得益在中国率先节制住国内疫情并实现经济苏醒”，三一重工股分有限公司总裁向文波在接管《举世时报》记者采访时暗示，一方面，中国当局最近几年出台“六保六稳”等办法，加年夜根本举措措施扶植的投入，这给工程机械行业缔造很年夜市场需求。另外一方面，中国的老龄化加快机械替换人工的进程。中国传统基建行业的劳动力在削减，在替换劳动力方面，发掘机作为工业机械人也逢迎了市场需求。

上世纪60年月，中国最先自立研发发掘机，与日本几近同时起步，但因为工业根本亏弱，财产成长始终屈居人后。与外资品牌比拟，那时的国产机恍如“工业垃圾”，手艺、工艺、机能、质量均周全掉队。直到2011年前，国内发掘机市场上，日本、美国等国外品牌仍占有90%以上份额。而现在的国内市场上，中国品牌已占约75%份额，工程机械年夜部门产物如发掘机、高空功课平台等，都已周全替换进口，出口占比正逐年提高。

“为何中国的工程机械行业能起来？起首，国内配套能力已整体上构成了一个别系。第二，国内工程量年夜，给工程机械良多发挥能力的机遇，是很好的练兵场。第三，与国外品牌比拟，中国机械的性价比力高”。中国商务部国际商业经济合作研究院研究员白明在接管《举世时报》记者采访时暗示，颠末多年市场和手艺堆集，中国工程机械财产整体实力显著晋升和强大。“即使没有疫情后中国经济苏醒带来的时候差，中国机械制造销量跨越国外品牌也是迟早的事”。

冲破“卡脖子”

据介绍，今朝，国内工程机械供给链系统已可以知足主机厂需求，必然水平上解决了此前一向存在的焦点零部件“卡脖子”问题。“在硬件方面，油缸、液压机、策动机一向都是工程机械行业被卡脖子的焦点零部件，此刻这些焦点件三一都已实现自立研产生产。”据三一重机中挖公司总司理胡奇介绍，之前发掘机被卡的最利害部件是液压机。特别在2015年前后，美国液压机厂商以各类体例对国内厂商供货进行限制。2011年前，中国市场上出产出几多台发掘机取决在那时国际两年夜油缸厂在中国市场投入几多产物。“后来我们用了5年摆布时候自立研发，终究把液压机弄成了，全种类油缸也能够本身出产。”

三一泵送公司副总司理蒋庆彬暗示，泵车范畴一样面对“卡脖子”问题。泵车的臂架最高要举到86米，要求其所用钢材质量要轻，强度要强，不然轻易折断。“之前我们都是买进口钢材，价钱很是昂贵。此刻我们买市道上的通俗钢材，颠末本身非凡加工处置酿成高强度钢板。”

灯塔工场的主动分拣机械人。

2019年之前，三一泵车的底盘70%以上利用春风、奔跑、沃尔沃等外资品牌产物。此刻，三一泵车利用本身底盘手艺的比例达75%。“此次疫情侵扰市场，我们买某些外资品牌的底盘需要提早6个月全额打款，6个月后才能供货，周期很是长。我们就斗胆推出了本身贮存的底盘手艺。”蒋庆彬注释道，底盘的焦点手艺起首在在策动机。策动机的加工精度越高，油耗和噪音越低。液压件也很是主要。假如液压件加工精度不敷，打泵时就会很抖，像磕头一样。原本打这个位置，成果打到5米之外。“日本企业这方面的手艺很是利害，但此刻我们也能够本身出产了”。

据蒋庆彬介绍，在年夜挖、中挖、小挖等发掘机产物上��������leyu，中国品牌与世界领先品牌在手艺和质量上没有甚么不同。中国品牌的优势在在办事反映速度快，国外品牌的优势在在手艺沉淀更久，老客户更多。但超年夜型发掘机今朝是中国企业短板。好比，日本品牌能做到800吨级，就是一斗子可挖42立方的土，相当在一个很年夜的房间。但国内此刻只能做到200吨级。而超年夜型发掘机的利润空间比力年夜，在矿场等场景利用比力普遍。另外，受制在策动机机能等缘由，在年夜吨位泵车等其他超年夜型机械方面，中国企业还需要更长时候的手艺沉淀。

数字化转型，要末翻船要末翻身

冲破“卡脖子”问题同时，中国工程机械行业也在追求数字化转型。《举世时报》记者在三一智能化工场的年夜屏幕上看到，屏幕及时监测各类装备出产状况、出产数据等。三一数字化转型雏形始在2007年。那时，公司发掘机出产线最先利用焊接机械人。利用机械人后，发掘机售后问题降落了3/4，利用寿命翻了两番。三一团体董事长梁稳根曾暗示，面临工程机械和制造业数字化，三一团体要末“翻船”要末“翻身”。他认为，工程机械行业碰到两年夜机缘：一是中华平易近族迎来伟年夜中兴的汗青机缘，二是工业4.0时期到来的财产机缘。这两个交汇点决议了在工程机械行业必定会产生一次剧变，而这个剧变的支持点就是数字化转型。

“此刻，我们只是一个中国本土企业，还没有成为世界级企业，国际市场的发卖额仅占团体20%摆布。将来，我们但愿真正成为被国际消费者公认的世界品牌。”向文波暗示，但愿颠末三五年尽力，在海外再造一个“三一重工”。

蒋庆彬认为，中国工程机械企业的国际化障碍首要在在品牌认知度较低。正如华为手机销量超出苹果可能就用了几年，由于它此前的手艺堆集长达20多年。工程机械行业也是一样。“我相信，颠末多年手艺堆集，中国品牌在国际上的承认度将迎来孕育期以后的爆发期”。

“颠末多年成长，工程机械已从最最先的推土机、压路机、老吊车成长为浩繁专业机械和多功能机械。仅从工程机械行业自己的成长来看，财产结构已根基完成，将来更多将往专业化标的目的成长。”白明举例称，特殊是工程机械将与其他行业连系，将发生更多特种产物。好比，与煤炭企业连系配合研制响应矿业产物；与消防机构连系，研发应对高楼层消防需求的产物。跟着人们糊口程度的提高，将来工程机械还可能进入更多家庭，呈现更多细小型机械，知足家庭园林莳植等需求。